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我們與另一半結合,建立家庭,甚至加入新成員-baby,這些行動絕大多數是慎重選擇後的結果。

蓋房子之前,現代人和古代人都一樣,須仰賴建築師的設計圖。這種「藍圖精神」,是做每一件重大決策時應該心心念念的。

不同成長背景的人一旦要日日生活在一起,共同經營一個家庭,怎能沒有規劃?怎能倉促上路,邊走邊領受各種甜蜜與辛苦。

沒有參與或參考過他人養兒育女的經驗,自己帶小孩,就只能邊養邊教邊學。就像孫大偉說的:「我是當了爸爸後,才學會當爸爸的。」這是成長型的父母,也保證了自己的孩子不會只是在求溫飽的環境下成長,而是跟著成長中的父母一起共同成長。

而家庭已然建立了,孩子也生了養了幾年了,如果我們經歷了一些教養上的困境,能否從困境中去省思,找出上帝給的真實禮物?因為,困境是上天包裝後的禮物。


想一想,用「藍圖精神」努力地想一想,我們的家庭有沒有一份藍圖,可供所有的成員一起根據這份藍圖,在這塊共同園地裏快樂的成長?

「藍圖精神」有點抽象,因為我們沒有把它畫出來。

不如我們把自己設定成新公司的CEO或總裁,要經營這家公司,我們會先確定公司成立的宗旨,像統一公司企業經營理念-- 誠實勤道、創新求進,願景是「一首永為大家喜愛的食品交響樂,以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的生活產業」。

台積電的企業核心價值是「誠信正直、承諾、創新和客戶信任」。

溫柔而堅定地與另一半感性對話,試問自己與另一半,我們家庭的核心價值是什麼?我們此後想要這個家朝哪一種願景前去?

這些問題不釐清,不確立,我們在家庭裏面對的不管是彼此相處溝通模式或教養信念,都會變得「事來應事」,遇到事情了,被動地解決問題,而不是讓家庭的美好圖像走在我們想望的道路上。

所以,親愛的朋友,有空沒空都要找出時間來,與配偶斟上一杯紅酒,互相傾聽與對談,同時拿出紙筆,想說什麼,想要什麼,就畫出來,這種時刻沒有在講美醜,就只要一個字-「真」。

就以一棵樹開始畫吧!主幹是家庭的核心價值,例如「互信互賴與無條件的愛,攜手教養孩子成為健康快樂且具貢獻力的人。」其他枝幹與葉和花,則都是與主幹相關的延伸。

這只是舉例。

每個家庭都應有自己的信念與目標,可以代代傳承的價值與意義。

有了核心價值,生活中即使遭遇挫折或發生不快,這份核心理念會很快地幫助我們「定錨」,不致於隨風浪流向不自知不受掌控的方向。

有了家庭的核心價值,我們也才能據以規劃孩子的教養方向與配套方法或方式。

不管我們現在的家庭環境目前處在什麼階段,希望都不要放棄先做這件事-建立家庭核心價值,這會使我們的藍圖成為真實。

加油!

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